2018年是1月2日我公司正式上班，海鹏
鼓形齿式联轴器厂家总经理，让各部门都制定的详细的工作计划及未来公司发展规划。
企业发展规划对于一个公司很重要，我们从销售，生产，新产品研发，售后等几个方面入手，进行总结和分析。
我公司销售的产品目前是13种分类，70多种产品。
海鹏机械知道当企业渡过了生存阶段并获取了快速发展之后，应当逐渐转变战略规划风格，实行常规性战略规划。常规性战略规划意在审慎看待企业所处的外部环境，包括宏观环境和行业发展态势，从中研判行业发展的趋势和关键成功要素所在；同时结合行业趋势和关键成功要素来有意识地培养自身_的资源和能力，并依此打造核心竞争能力。 2018年海鹏机械人一起努力，再创佳节。
